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蒋国兴:实干兴企,爱拼才会赢

2018-01-12 信息来源:www.mrmhw.com 编辑:admin 阅读次数:

做事要专注,聚焦,才能做好。做企业要盯住消费者,市场敏感度要强,而品牌是为价值服务的。

——福建福矛酒业集团董事长蒋国兴

对于49岁的蒋国兴来说,不久前参加的一次重要会议,让他再次感受到肩上的重任和无数期许的目光。在这场名为“第十六届福建省优秀企业家表彰暨E30企业与企业家联盟成立大会”上,蒋国兴所在的福矛酒业集团由干事会推荐,荣誉当选为下届E30企业与企业家联盟轮值主席。

早在改革开放之初的1984年,福建省55位厂长(经理)给福建省委联名上书呼吁为企业“松绑”放权,很快在全国上下形成共识,由此拉开了中国经济体制改革序幕。2014年,为纪念这一经济体制改革的佳话,福矛酒业集团董事长蒋国兴等福建省内30位企业家联名给习近平总书记写信并得到了习总书记的回信。30名企业家由此作为发起人,创立了E30企业与企业家联盟,吸纳福建省内一批规模大、品牌优、信誉好、实力强、成长性高的优秀企业,打造共同合作、共享资源的平台,成为服务福建社会经济发展的一支重要力量。

提起2014年的那次回信,曾荣膺“第十五届福建省优秀企业家”称号的蒋国兴至今仍记忆犹新。“真的没想到习总书记会那么快亲自回信”。当时的福矛正经历着行业调整带来的巨大阵痛,这封回信让蒋国兴重新看到了民营企业的未来,坚定了他振兴福矛的信心。

作为改革开放的前沿,波澜壮阔的福建民营经济曾经深刻影响了整整一代中国人,至今仍在续写着新的商业传奇。大浪淘沙间,他们艰苦创业,勤奋打拼,宛如山溪河床里熠熠生辉的流金,默默的闪耀着本真的成色。蒋国兴就是他们中的代表。

事实上,获得E30这样的荣誉与信任,对于蒋国兴和福矛酒业集团来说早已不是第一次。作为福建省酒业协会的会长,蒋国兴对福建酒业的付出与努力早已远远超越了福矛酒业集团本身。超前布局酱香白酒扎根福建

与大多数闽商一样,蒋国兴喜欢家乡的石艺,走进他位于闽江之畔的办公室,你会发现百宝格上陈列着许多石雕作品,亦如他们的主人——稳健、踏实却又不失灵性。

营销出身的蒋国兴给笔者的第一印象并非富有感染力的口若悬河,但却有着一种真实深深吸引着我。2004年,踌躇满志的蒋国兴通过竞争投标收购了位于建瓯的国营老酒厂黄华山,通过改制,使这家老厂走上了发展正轨。彼时的老厂以生产福建当地的米酒为主,生产能力只有几十吨,企业发展面临诸多瓶颈和问题。虽然在80年代中期通过行业协作的方式引入了贵州茅台的纯正酱酒生产技术与工艺,但由于旧的体制束缚,企业难以适应市场的变化。蒋国兴接手后以商业的敏感性认准了白酒的发展战略方向。“历史上,福建在进口葡萄酒、洋酒和啤酒上都曾达到过人均消费全国第一,这恰恰说明,省内的白酒消费潜力很大。”蒋国兴说服自己的理由基于对消费群体的精准判断。凭着一腔执着,蒋国兴在接下来的十多年里聚焦酒业,特别是个性鲜明的酱香型白酒,把福矛酒业带入了福建白酒领域的前列,并始终保持至今。追求品质用足绿色“山海生态”

在蒋国兴看来,做好一个企业的要素无外乎“品质,品牌”,而要实现这两点,福矛酒业集团无疑具备省内独一无二的优越条件,这种机遇在全国也属稀缺,那就是闽北独特的绿色自然环境。福矛酒业生产基地背靠武夷山南麓,这里绿色植被丰富,被誉为天然氧吧,山间溪水潺潺,水质优秀,具备酿造好酒的得天独厚条件。“山海生态”是绿色福建的优势之一,这为福矛实现“品质优先”创造了条件。“除了工艺的复杂与环保,酱香型白酒的一大特点在于长时间的储存和老熟,这实际上是一个酒和自然界呼吸的过程,纯净的空气让福矛酒的品质达到最佳。”长期关注福矛酒的福建省酒业协会原执行会长吴经奋告诉《中国酒业》(ID:zg91zz)记者。

在这片绿色基地,蒋国兴通过前后两期技术改造和工程建设,把酱香型白酒的生产能力提高到年产5000吨的规模水平,为满足省内和赣、浙、沪等周边省市白酒消费升级打下来坚实的基础。与此同时,通过十多年的不懈努力,以福矛酒为代表的酱香型白酒已经在福建中高端市场稳步发展。不断创新与适应消费变化,是福矛酒业始终掌握时代发展脉搏的制胜法宝。

打造品牌福矛称霸东南沿海


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