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知识付费,下半场怎么走(附大会PPT下载)

2018-02-11 信息来源:www.mrmhw.com 编辑:admin 阅读次数:

知识付费,下半场怎么走(附大会PPT下载)

2018-01-11 08:11 来源:人人都是产品经理 豆瓣 /视频 /媒体

原标题:知识付费,下半场怎么走(附大会PPT下载)

真正的知识付费产品,应该不是急功近利的,更多的是“授人以渔”的。

分享嘉宾:豆瓣内容副总经理@陈辉

本文为1月7日人人都是产品经理与腾讯大学联合主办的2017中国产品经理大会·上海站嘉宾分享内容整理总结。部分内容有修改:

首先,做个自我介绍,我是陈辉,这些年负责的主要都是内容型产品的运营和产品工作,去年的8月刚到了豆瓣,开始负责豆瓣的付费内容,包括豆瓣时间和豆瓣视频。

之所以选这个主题,主要是因为我自己目前做的也属于知识付费产品;其次,我一直做的都是付费的内容型产品,也是知识付费的前身。我希望能够通过我对知识付费产品一些思考,来谈谈知识付费的下半场。

一、知识付费的上半场

知识付费产品,仿佛在这两年开始成为了互联网的新宠,以喜马拉雅FM、得到、知乎、分答、十点读书等为代表的知识付费产品一下子得到了众多用户拥趸。刚过去的跨年夜,有3个卫视不再播跨年晚会,而用“知识跨年”、“思想跨年”的新概念;“为知识付费”也成为了苹果APP Store 2017年度精选值得关注的四大趋势之一。知识付费,确实成为了这两年的新趋势。

讲到知识付费产品,不得不提内容型产品。

我在新书《运营攻略》中对内容型产品的定义是:主要业务围绕着为用户提供文字、漫画、音频、视频等内容服务的产品。

其实,内容型产品的主要目的是两个:获取信息和消耗时间,即save time和kill time。知识付费产品正是用户获取信息的一种方式,真正的做到了帮用户节省时间挑选有价值的内容;同时正是因为这些信息有价值,所以它是收费的。

知识付费是在移动互联网技术发展到一定阶段,出版和在线教育等行业融合的产物;它是通过在线课程、直播、问答、社群等产品形式,以文字、音频和视频内容结合的方式,用户通过付费获得优质内容的服务(这里把见面咨询方式暂时不包括在内,因为咨询行业是一直都存在这种方式的)。

目前市场上,知识付费产品的形式有如下几种:

基本上就是文字、音频、视频、直播,加上线上到线下的O2O的方式,属于内容型产品的升级版本。

近两年中国内容付费用户规模呈高速增长态势,2017年内容付费用户规模将达1.88亿人。

数据显示:2017年知识付费的市场大约有150亿左右,到2020年可以到500亿左右。

如此大知识付费的市场,用户对知识付费产品的喜好是什么样的呢?

63%的用户选择能提升工作效率或收入的内容;

39%的用户选择职业/学业选择发展的专业建议;

32%的用户能提高生活质量的方法技巧的内容;

31%的用户业余兴趣爱好相关的内容。

这些用户其中除了我们知道的喜马拉雅、得到、知乎外,都集中在哪里呢?

我将知识付费的产品类型分为了3大类:

音频类或者垂直APP产品:喜马拉雅、得到、网易云课堂等;

微信自媒体:咪蒙、吴晓波频道、张德芬空间等;

其他产品中的孵化项目:知乎、豆瓣、今日头条等

这其中,第二类微信自媒体的用户量级和收入规模总和应该是最大的。

根据知识付费技术平台小鹅通的数据,在包括自媒体、传统媒体、出版社、教育机构、线下培训等在内的客户中,入驻机构/IP达近9万家,平台仅8个月就做到了3亿总流水。在近10万家入驻的机构和个人,类似十点读书的头部大约1000家,比例约等于1-2%之间,其他是属于中长尾内容,这种趋势将会继续扩大。

很多公众号早已在微信端布局了知识付费产品,只是没有对外公布而已。

二、内外因作用下的知识付费

那么,知识付费爆发的原因,我觉得有以下几点:

1. 技术的发展和流量资费的降低,音频产品焕发青春

互联网产品的发展,往往都是技术推动下的产物。

比如抖音短视频,前几天刚登上了APP Store的第一名,主要就是因为他们的“尬舞机”功能上线,可以让用户通过手机实现体感游戏的功能。

知识付费产品发展也是有技术在推动。


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